| Диагностика действующих заведений HoReCa
Экспресс-анализ деятельности предприятия:
- —навыки продаж персонала;
- —знание ассортимента (меню) и ингредиентов блюд;
- —оценка сервиса, внешнего вида и манер персонала;
- —поведение обслуживающего персонала в конфликтных ситуациях;
- —проверка персонала на злоупотребления;
- —атмосфера в зале;
- —организация пространства торгового зала;
- —соблюдение стандартов обслуживания;
- —внешнее восприятие заведения: интерьер и экстерьер.
Комплексный анализ деятельности предприятия:
- —оценка текущей стратегии ресторана, целостности и системности поставленных целей и применения в оперативном управлении;
- —оценка технологии процесса производства;
- —распределение финансов, контроль и учет движения денежных средств;
- —ценообразование, средний чек;
- —контроль качества блюд;
- —широта ассортимента, подход в составлении меню;
- —управление запасами — логистика;
- —кадровая политика, оценка внутренней структуры: список компетенций, четкость функционального разделения и взаимодействия;
- —организация системы обслуживания посетителей;
- —привлекательность интерьерных решений;
- —эргономика и пространство производственных и торговых зон;
- —комплекс методов стимулирования сбыта, продвижения и рекламных компаний;
- —система безопасности;
- —соответствие всех вышеперечисленных параметров принятой концепции.
|